小米在香港上市已经过去20多天了，在接受央视采访时，雷军表示，当初在小米开业那天应该理个发。开业那天没想到小米会成为一家这么伟大的公司。

继小米之后，映客、优信、拼多多、猎聘等众多互联网公司纷纷上市，美团点评、沪江等正奔波在上市路上……互联网企业和他的创始人们，似乎正赶上了一个好时候。

距离香港交易所190公里处，创维的“King of OLED TV”即将登陆广州塔，预告海报时尚而精制，几个月前创维刚推出了一款OLED新款电视S9A，植入自主研发的变色龙AI芯片，超薄的整机形态极具未来科技感。

传统制造企业在新时代里似乎并不“传统”，它散发出科技的魅力，彰显出时代的气息，它的创始人黄宏生今年62岁，比任正非小12岁，比马云大8岁，比雷军大了13岁。

新的在生长，旧的正在脱胎换骨。在中国这片苍茫而辽阔的经济版图上，无时无刻都在上演着一幕幕新老更替的戏码，它的背后是一群企业家的喜怒悲欢。

商海沉浮中，有的人挺下来了，以过人的胆识与智慧，在一次次火的洗礼中实现了企业的腾飞与超越；更多的倒下了，或因时代的骤变而难以跨越，或因竞争的残酷“壮志难酬”，或如贾跃亭的乐视，从云端跌落深渊……

光明的、黑暗的、挣扎的，正是这数以千万计的企业家率领着他的军团前赴后继，才在这短短几十年的的时间内，激荡出一幅幅波澜壮阔的画面——三千丈惊涛骇浪、暗流在水底深处咆哮，前方便是未来，乌云滚滚、暴雨摧折。

“诸神创世纪”的80年代与“腥红遍野”的90年代

如果将镜头拉回到上世纪八十年代，一切将会蒙上诸神创世纪的色彩。中国的市场一片“荒芜”，后来叱咤风云的企业人物此时在这里潜滋暗长，他们怀揣着年轻的野望，南下或北上，凭着敏锐的嗅觉发现每一丝可能的商机。

此时在深圳闯荡的王石，在土地拍卖中窥见了房地产业的曙光；柳传志在喧嚣中看到了个人计算机的方向；华为的任正非在香港公司做代理的同时，悄悄开始研制自己的数字交换机。

1989年，当年在华南工学院同班共读的“华工三剑客”均已崭露头角。毕业后就被分配到惠州的李东生终于当上了厂长，他主持的TCL电话机产销量已经雄踞全国同行业第一名；班长黄宏生几经创业，总算在香港注册成立了一家遥控器厂，取名创维。

有一天，李东生途经香港，跟黄宏生碰面，两人都谈及各自的行业规模偏小，缺乏扩张性，李东生诡秘地说，我现在看重了一个新的行业。黄顾盼四周无人，低声说，“是不是搞彩电？”两人相视大笑。很快，TCL和创维都转型到彩电制造业。

另一个叫陈伟荣的同学，则在日后成为康佳公司的管理者。极盛之时，创维、康佳、TCL这三家公司的彩电产量占到全国总产量的40％。

1993年，在政府的鼓励下，外资企业蜂拥而入，跨国公司们开始梦想中国，恣意生长的中国企业，感受到国际竞争的阵阵寒意。康柏、惠普、IBM等国际著名电脑公司来势汹汹，被称为中国硅谷的北京中关村一片风声鹤唳，刚刚起步的电脑行业面临重新洗牌的格局。权衡利弊之后，当时堪称计算机领域明星的企业家史玉柱以极大的勇气，做出跳出电脑产业，走多元化扩张之路的决断。

柳传志则在“柳倪风波”平息之后，决心在自主品牌的打造上放手一搏，通过引导公众舆论与降低产品制造成本的两个杀手锏，联想经济型电脑席卷全国，和其他中国品牌一起，赢得了这场战争。

在彩电行业，战事同样激烈。当时以松下、东芝、索尼、飞利浦等外资品牌蜂拥中国，凭借领先的技术优势、品牌优势，迅速俘获了消费市场，国产彩电品牌囿于技术、品种、功能、质量、价格等诸多因素，在“战争初期”节节败退，毫无招架之力。

相关数据显示，90年代初，外资品牌一度占据了中国市场80％的份额，其中又以日系家电品牌占据绝对优势。

在外资品牌疯狂的绞杀之下，中国电视品牌数目骤减，危机四处蔓延！“坐以待毙的企业只有死路一条”，痛定思痛之下，1996年，倪润峰闪电般发起一轮价格战，在全国范围内开始大幅降价，接着TCL与康佳跟进，战争升级。

这场史无前例的降价风潮，将全国90余个中国彩电厂商都卷入其中，最终演化为中国彩电工业格局重组，完成中国彩电品牌对外资品牌的逆袭。

在抵御“洋彩电”的浪潮中，1993年才正式生产彩电的“晚辈”创维，走出了一条不同寻常的路。黄宏生认为，要使创维走出这种逆境，必须建立一套与市场经济相适应的体制，而且只有立足高科技、高产品开拓市场，才能达到这一目的。

创维的选择避开了“杀敌一千，自损八百”的惨烈价格战，实现了在另一条道路上的超越，1993年，创维年产20万台，销售收入3．5亿元；5年后这一数据变成了年产200万台，销售收入达30亿元，创维也由此一跃成为一家现代化集团。

经过这场“民族品牌保卫战”，中国彩电市场风云骤变，一大批彩电企业被清洗出局，中国市场初步沉淀出创维、海信、TCL、康佳、长虹五强争霸的彩电格局。

“沧海横流，方显英雄本色。”一场国内与国外品牌的大混战，成就了黄宏生、柳传志、倪润峰的沙场传奇，也奠定了未来十年他们在各自领域称霸的实力。

21世纪，互联网中的颠覆与变革

进入21世纪以来，新兴互联网技术以前所未有的速度，渗透到各行各业，在十年或者更短的时间内，便彻底颠覆了人们的生活方式。

几乎就在一夜之间，马云的淘宝、刘强东的京东、马化腾的腾讯，家喻户晓。

2009年11月11日，“光棍节大促销活动”悄然而起，淘宝商城当天交易额突破5200万；2011年这一数字达到了53亿，是两年前的100倍。

这一年，马云把淘宝商城正式更名为天猫，并提议把“网购狂欢节”改成“购物狂欢节”，一字之改，表达了电商对零售的全面攻击。

在互联网的冲击波之下，曾盛极一时传统家电渠道商国美、苏宁遭遇了前所未有的困局。苏宁的1342家门店出现史上第一次业绩下滑，当时，张近东的“全国3000店”的梦想已无实现可能。