侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

善用“长勺”法则 摩拜成为共享单车独角兽

2017-04-11 09:05
Minor昔年
关注

要说到2016年互联网行业的“风口”,摩拜单车毫无疑问是2016年站在“风口”上的明星创业公司,其发展速度从其一年内完成多轮融资可见一斑,同时基于领先的科学技术的不断加持、优质的骑行体验以及创新的精细化运营方式等优势让摩拜单车一骑绝尘,从而锁定了摩拜在共享单车领域的独角兽地位。

借互联网的春风雨露发出新芽,“新共享经济”被国内外资本市场普遍看好。牛耕生产力时代人们只能靠自己吃饭,机器生产力时代人们要靠少数掌握权力或者资本的人们来喂饭,那么信息生产力时代人们必须学会互相喂饭,而互联网分享经济就是人们相互喂饭的长勺。

共享单车大战进入下半场,作为头部玩家的摩拜,手握两张大牌,从产品和用户出发,纵横江湖。左手是拥有对手无可企及的产品核心竞争力,将人工智能与大数据等科技趋势融合,基于云计算、大数据、物联网科技打造精品共享单车;右手紧握用户,在融资大战、铺城之战后粮草充足,首屈一指利用创新性营销思维投入更多的时间和精力到产品完善、运营维护中去,在用户体验好、易维护、成本适合盈利这三方面不断寻求平衡。可以说摩拜是真正在互联网时代善于操控“长勺”、激发“人们相互喂饭”的领头军。 具体可从以下几个方面来看:

其一是持续优化的体验。摩拜单车本身的产品设计优于其他所有单车, 摩拜单车的硬件软件都准备妥帖,拥有优质产品和GPS定位,奔跑起步起来自然后劲十足,让用户在骑行中感受到轻便、快捷、时尚的体验。即使很多人既是摩拜的用户也是ofo的用户,但如果要骑车很多人会首先想到用摩拜,因为采用物联网、云计算和大数据技术,摩拜可以扫码开锁,在楼上就可以预约楼下、小区的单车,预约用车可以解决了人们的焦虑感,可以规划找车路线,不至于有障碍物而近在咫尺“对面不相识”。

第二,整合全球资源、更精细化管理。事实上,当共享单车扩张到一定的数量,其规模化运营,就需要硬件、固件、软件、设计、大数据、云平台的紧密配合。远程升级固件、基于大数据进行高效运营就成为了必须。摩拜单车的每一辆都“数据化”,摩拜单车的人与工具是交互的,摩拜可以快速与招商银行合作,因为摩拜的数据可以快速与招商银行的数据整合一起。此外在3月底,摩拜单车运用大数据、云计算推出了摩拜红包车,用户通过定位系统可以找到红包车,一方面可获得最高100元的红包,另一方面摩拜也通过红包机制的设立进行全程追踪和精细化管理,实现了高效运营,一举多得。摩拜和腾讯的全面合作更是一次单车行业划时代的行动,摩拜出现在全球有9亿用户的微信九宫格中,带来的流量可想而知。

第三,可快速复制。据摩拜单车CTO夏一平透露,摩拜单车现在中国,与中国移动物联网平台合作,在新加坡与沃达丰合作,通过沃达丰打造基于NB-IoT系统的摩拜物联网平台,意味着不仅仅是在新加坡,当摩拜进入欧洲与美国市场时,都无需再次部署物联网方案,全球一步到位了,另外从云平台的选择上,采用的是微软的Windows Azure也使得国际化在技术平台的一致性上减少了繁琐。

在这场共享单车竞技赛中,善用“长勺”法则摩拜一次次的组合拳打的很漂亮,成为实至名归的独角兽。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号