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设计新一代PaaS商业模式 需要考虑哪些实效问题?

2017-03-22 09:14
九一隐士
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这是关于物联网PaaS商业模式转型系列文章的第三篇。

尽管首篇《为什么说PaaS(产品即服务)模式蕴含巨大商机?》是这样开头的“有人可能会问:‘咦?‘PaaS’不是代表‘平台即服务’么,怎么在这里变成‘产品即服务’啦?”,并且对这两个概念做了澄清。然而,从以上两篇文章的留言看,还是有些读者仍然把关注点落在PaaS中的“P”是指“平台(Platform)”还是“产品(Product)”的问题上。甚至有人误以为PaaS作为“Product-as-a-Service(产品即服务)”的缩写是我出的主意。这么光荣的锅,我可背不起哦!

实际上,PaaS代表“Product-as-a-Service(产品即服务)”这个说法已经由来已久了。用关键词“Product-as-a-Service”进行搜索会发现在循环经济和物联网两大领域都有它存在多年的痕迹。以下是谷歌搜索首页前三条结果的截图:

其中,不乏埃森哲这样的知名机构在网站上开设专题讨论PaaS(产品即服务)商业模式,公司负责可持续战略业务的高管彭莱在前年出版的《变废为宝:创造循环经济优势》一书中也用了整章篇幅介绍PaaS模式。

有意思的是,如果用“产品即服务”关键词搜索,可以发现笔者早在2013年就颇具前瞻性地发表了一篇文章介绍“产品即服务PaaS”为“物联网的四种商业模式之一”,而这篇文章编译自2011年出版的一本讲如何构建物联网的英文书《Architecting the Internet of Things》。

所以,我是这么理解的:本文探讨的PaaS(Product-as-a-Service,产品即服务)和大家更熟悉的PaaS(Platform-as-a-Service,平台即服务)好比是“As-a-Service”大家族里一对原本疏于联系的亲戚,它们各自在循环经济和IT服务的环境里成长,后来随着物联网兴起,这哥俩借助物联网找到共同的爱好和使命,才开始互相频繁串门起来了。

必须承认的是,中文网络探讨PaaS(产品即服务)模式的文章相对英文来说数量少好几个量级,国内研究循环经济和物联网结合的机构更是屈指可数。但这类内容很重要,未来如果这些概念能够变成现实,无论对企业的发展,还是对整个产业经济和社会环境,影响力都不容小觑。这也是我一直在努力学习并乐意和大家分享这类内容的一个动机。

下面咱们言归正传。

上一篇文章谈到物联网使能的PaaS(产品即服务)模式框架必须包含6个关键功能模块:连网产品、授权管理系统、货币化引擎、客户关系管理、物联网云平台和可持续目标。如图所示:

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