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阿里云的“出海大戏”有哪些有趣看点?

2017-03-22 14:29
seele_jin
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如果真的有所谓“初心”的话,阿里巴巴可能是 BAT 中最早有全球野心的。一穷二白的年代,还被人视作“疯子”的马云就已经四处布道,要帮助中国企业出海。

十几年过去了,无论阿里巴巴在中国多么成功,国际化始终是一个艰巨的挑战。马云说阿里巴巴仍然不是一个国际化公司,而只是有国际业务的公司。仅仅是微小的措辞差异,却揭示了一个残酷现实:阿里巴巴仍然没有被老外们当做“自己人”。

纵然中国拥有巨大的国内市场,但翻开历史,SONY、三星、亚马逊等商业巨头,都因国际化才更深刻地改变了人类科技历史的走向。阿里云作为集团里增长最快的业务,似乎必然要挑起阿里国际化的重担。最近,阿里云在日本东京召开了一场发布会,为媒体阐述了自己的国际化战略。

相比阿里云在国内的呼风唤雨,海外市场稍显蛮荒。这场“出海大戏”有哪些有趣的看点呢?

【一带一路示意图,里面也许蕴藏了企业出海的黄金路径】

云计算和高铁一样都是基础设施

如我们每个人的出海,分为旅行和定居。对于企业来说如果不能在海外扎根,就难以自称攻城略地。

正如我们看到的,“高铁”就是一种出海的良品,因为它是各国交通的基础设施。而在更加广袤的互联网世界里,云计算成为了基础设施。

云计算作为互联网的基石,无数业务都坐落在其上,一旦云计算厂商坐定市场,就拥有很强的用户粘性,未来一切相关的服务,都可以据此衍生。希望在这个生态中,成为一个永久的 Player,这也许就是阿里巴巴对阿里云出海寄予厚望的基本原因。

总体来说,阿里巴巴经历了两次大的出海运动。从2008年开始的 B2B 业务出海,从2015年开始的云计算和支付业务出海。

阿里云副总裁孙炯,在两次出海尝试中都代表阿里巴巴开拓日本市场。十年的经验,让他可以更准确地俯视全球市场的攻防战争。他说:在开拓海外市场方面,最近出现了有利的机会。去年 11月,阿里云在中东、德国、澳洲、新加坡,包括日本等地相继开始服务,正是我们布局的第一步。

【阿里云副总裁孙炯,2007年加入阿里巴巴,致力于开拓日本和海外市场】

总体来说,基于阿里云在国内的逆天份额,出海的第一步还是帮助中国企业在海外市场用到自己熟悉的云。而让外国人建立起对阿里品牌的熟悉度,很大程度上需要海外中国人的示范效应。

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