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智能硬件创业的六大实战攻略

导读: 业内分析人士认为,除了市场前景广阔之外,智能硬件市场极有可能成为继移动互联网后下一个入口的新兴行业。

  回顾过去两年,包括设备商、制造商、互联网和公司在内的各大厂商在智能硬件领域都有所动作。业内分析人士认为,除了市场前景广阔之外,智能硬件市场极有可能成为继移动互联网后下一个入口的新兴行业。今天,我们也来谈谈智能硬件创业。创客总部特色活动主题聚餐之智能硬件专场在创客总部举办,各位智能硬件行业大咖现身说法,开启一场关于智能硬件的盛宴。

  第一:正确判断行业的发展方向

  智能硬件创业中企业的发展现状、发展前景包括如何发展,这些都需要创始人考虑的很清楚。如果行业的发展方向判断错误,对于企业影响非常大,很多创业公司可能直接就失败了。就连大公司也很难以承受,比如诺基亚的塞班系统。2007年的时候塞班系统是是智能手机的第一大操作系统,iPhone第一代刚推出不久(2007年6月29日正式发售),Android也刚刚萌芽(Android 1.0 beta发布于2007年11月5日)。塞班当时的技术方向就选错了。他们想继续追求省电,把技术做到极致,而同期的iPhone的iOS和Android关注的方向是优化APP等应用的开发等,这已经严重偏离行业的发展方向了,塞班对自己发展的定位已经跟不上时代的发展了,最终难逃覆灭的结局。本来诺基亚还指望MeeGo能够撑起诺基亚触屏手机的大旗,最后出发晚了,只能搭上WP这班车。诺基亚塞班的失败也给我们警示:正确判断行业的发展方向对智能硬件创业是非常重要的。

  第二:“健康度的标准”

  判断产品是否对客户有实际价值的其中一个黄金标准:健康度的标准。创客总部合伙人丁晓诚丁总认为,一个产品是否真的补充了人的能力,解决了人类的真实需求,或者解放了人从繁重的工作等任务中出来,让人们更多的去回归自然和生活等,是衡量一个产品对客户是否有用的标准。想想未来的社会应该是个什么样的?然后再决定自己的产品应该是属于什么领域的、什么样的。

  第三:未来在智能硬件领域的行业分工会越来越重

  每一个初创企业一定要找准自己的核心竞争力,来确定公司在行业分工中的定位。比如很多公司的技术研发能力非常强,但是在产品UI设计,消费者市场推广相对较弱。那么这个公司可以做一个技术方案提供商,多花时间在自己的核心技术积累,然后提供好应用的接口和标准,找到行业中面向消费者应用的企业,一起来培育市常国外过去在这个方向做的很好,很多公司都是这样起来的。比如老牌一点的intel,微软等,也比如现在的ARM等公司。而且我们相信,未来越来越多的中国公司,在技术方向一定也有更多积累,发展成为技术提供商。

  第四:技术公司的商务拓展

  商务拓展很重要,尤其对于2B的技术起家公司,商务拓展很重要。

  首先,在创业的开端,技术公司还是要有专门的人负责商务开拓的,尽量是合伙人级别的专门负责。

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