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大数据?车联网?智能硬件?3位技术大牛为你深度解读其中奥秘

2016-03-14 11:30
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  3月6日,腾讯生态圈专场邀请三位技术大咖与互联网技术人员共同探讨“技术宅的现状与未来”。

  演讲嘉宾

  1. 58赶集技术3.0之路

  ——龙诚:58赶集搜索技术部负责人

  2. 车联网的数据价值发现

  ——吴海波:北京汇通天下CTO

  3. 从工具App到健康管理平台的技术变迁

  ——王克:有品Picooc CTO

  南极圈做为媒体支持,采编现场视频并整理现场演讲干货分享给大家:

  58赶集技术3.0之路

龙诚:58赶集搜索技术部负责人

  演讲内容:

  首先,做个简单自我介绍,我叫龙诚,2010年加入58,负责搜索相关的技术和团队管理工作。

  今天我分享的主题是58赶集技术3.0之路,讲这个主题原因是两个:一是,58赶集技术3.0是58技术发展史上最重要的、也是最有挑战的技术变革,希望通过这次分享能给大家一些经验启示。再则,技术3.0是58正在发生的事情, 也是让大家,尤其是希望加入58的同学,更好的了解58的技术现状与未来。

  回首过去,58成立至今已经十年了,做个总结,我们可以把58的技术发展历程分为三个时代。

  2005年~2010年【创业生存期】

  公司特点:没钱,随时可能死掉。

  业务特点:小流量、产品功能单一、产品小时级迭代。

  团队特点:十多号人、一人多职、非科班工程师。

  在这样艰苦的条件下,技术要支撑公司业务发展,能选的技术就是门槛低、上手快,主要的技术如:Windows、.NET、IIS、SQLServer,架构特点就是无架构、单机版、All In One,能满足基本功能就行。

  我们把这个时期称为技术1.0时代。

  2010年~2015年【高速扩张期】

  公司特点:大量资金进入,人员、业务、市场都在快速扩张。

  业务特点:数据量与流量过亿、众多产品线、产品功能完备、产品天级迭代。

  团队特点:岗位按职能细分、少量专业人才、有基本的协作流程。

  这个时期的技术对系统性能、可用性、扩展性、开发效率等方面均有进一步的高要求,主要的技术选型为:LAMJ架构,辅以提供:Web与后台服务开发框架、基础服务、公共库等。

  这就是技术2.0时代。

  2015年~之后【高效持续发展期】

  公司特点:数万人规模的盈利性集团公司、占有绝对领先的市场份额。

  业务特点:数据量及流量达到十亿级以上、多终端且移动成为主流、多业务重度垂直化、创新类产品涌现。

  团队特点:横向纵向BU/BG化、多个数百人的产品技术团队。

  对技术的要求:复杂业务功能的迭代周期达到天级、功能Bug的排查处理时间达到小时级、规模化的商业收入对系统稳定性的容忍度为分钟级、主流移动业务对性能要求达到毫秒级、用户对业务数据的精度要求达到零误差…等等,这所有的要求都是对效率和质量的极致追求,对技术团队而言是一个极大的挑战。对应的这个时期的技术特点为:以SOA服务治理为核心思想,打造内部服务云,其关键要素为:服务化(可管理、可维护)、系统化(重设计、分层次、可扩展)、定制化(多种架构适配)、组件化(最小模块组件)、框架化(WF,SCF框架升级,面向无线)。

  这就是技术3.0时代。

  从以上总结中,我们可以看到,技术2.0与3.0之间的技术思路和特点差异非常大,那么接下来的问题是:如何在保证业务快速发展的同时,又能平稳、快速的保证过度到技术3.0阶段呢?

  答案是:一个、两个、三个。即:

  一个架构模型

  一个典型的业务由展示层、业务逻辑层与核心服务层、基础数据层三层构成,每一层功能独立、各司其责,各层服务间依赖简单、清晰,完全解耦。

  两个分离

  第一个分离,前端展示与逻辑的分离。前端展示的职责是如何将页面功能以高效、简洁、美观的方式呈现给用户,它是技术与艺术的结合。另外,我们知道用户与网站、软件交互的核心元素就是数据,那么,业务逻辑就是通过清晰的、严密的业务流程,把不同模块、不同服务中的数据,有效的组织、整合起来输出给前端,最后展示给用户。

  第二个分离,在线与离线的分离。在线业务直接与用户实时交互,对响应延迟、数据精准性、系统稳定性要求极高,而离线业务主要对用户行为、系统数据进行相关的离线分析,对性能、精准度要求相对较低,因此,两者业务特性就决定了两个业务依赖的系统环境应该是完全独立的。从另一个角度来看,在线业务为离线业务产出分析的基础数据,而离线业务为在线业务的功能与效果优化提供数据支撑,因此,两者为互补关系,而非交叉关系。

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