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互联网+传统产业:风口和泡沫仅一步之遥

2015-08-03 11:58
瑾年Invader
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  与当前的互联网企业相比,传统企业还输在其领军人物的商业思维上。传统企业的核心管理层年龄都偏大,往往在实际生活中是离互联网最远的一群人,他们没办法真正懂得互联网到底有多大的威力。而互联网企业,尤其是大量的初创企业,他们的创始人和CEO都是互联网一代,他们更懂得什么是互联网的连接、什么是粉丝经济的力量。

  警惕“互联网思维”成忽悠工具

  互联网企业在进军传统行业的过程中,也逐渐暴露出了一些短板。

  产业核心技术缺失。以汽车为例,各家车企都有内部的标准化技术平台,所涉及核心技术并不会对外开放。据汽车行业业内人士分析称,按照理想的研发周期推算,汽车的基础研发周期为3~5年,汽车电子系统需要3年,软件部分和操作系统需要2~3年。对于从零起步的乐视等企业来讲,面对如此强大的技术和行业壁垒,最佳的办法就是和传统的企业合作,利用对方的产业势能,优势互补。

  “价廉物美”的时代已经结束。吴晓波认为,好的商品就应该有好的价格,有了好的价格才可能有好的利润,有了好的利润才可能有好的研发,有好的研发才可能有更好的商品。而且,当今中国出现了数以亿计的中产阶层人士,他们是典型的性能偏好者、精明的广告辨识者,而且愿意为高品质埋单。但是,国内不少新兴互联网企业仍然将“价廉物美”作为绝杀技,认为这样才可以俘获消费者的心。然而,iPhone手机在中国的热销再次敲响了警钟,中国互联网企业如果一味追求价廉物美,就始终只能徘徊在低端产业,难以跨越至高端品牌。

  泛滥的互联网概念。迅雷CTO、网心科技CEO陈磊在第五届“MIIC移动互联网创新大会”上说,互联网思维这个名词会害死很多传统企业。当前的互联网行业红利多多,很多人都是试图拿互联网来包装自己,言必称互联网思维。但是,这也在侧面反映出这个行业人头攒动、人心浮躁,高大上的名词多于踏踏实实的干事。所以,互联网概念不是拿来忽悠人的工具,互联网企业要做的不是依靠所谓的互联网思维装饰门面,而是要怀着谦逊的心,夯实研发基础,扎实调研所要进入的传统行业,实现技术创新和经营创新。

  惨烈竞争后“剩”者可为王

  现在是一个全民触网、全行业拥抱互联网和新硬件的时代,国家多项政策启动“大众创业、万众创新”的双引擎,互联网企业不得不说迎来了发展的最佳时机。如何充分地把握好这一难得的转型机遇,他们需要踏踏实实地往前走,切实做好以下几件事情。

  正确认识泡沫,“剩”者为王的时代已到来。腾讯科技推出的互联网跨界研究报告指出,泡沫不是贬义词,但凡一个成熟的细分行业,都必须经历泡沫期,比如当下的可穿戴设备等。泡沫的另外一种理解就是:风口。小米创始人雷军讲过一句已经被流传很久的话,在风口上,猪都能飞上天。所以,正在经历泡沫不可怕,经历了激烈的惨杀,“剩”者才可为王。

  “技术+融资”能力,优胜劣汰的关键要素。在拥挤了太多人的风口,风投们投来的目光也自然最多。创始团队的技术实力是安身立命的根本,要想颠覆一个行业,仅向VC开空头支票,恐怕难以走得长远。技术是第一位的,之后才有融资,这样才能够形成良性的循环圈。

  创新不是简单的复制。在互联网的拓荒时代,我们可以研发“中国的MSN”、“中国的Facebook”,并且以此来证明产品的成功。但是,在互联网的3.0时代,如果一个产品还想着被冠以“汽车行业的淘宝网”、“餐饮业的微信”,那它没起步就已经输了。现在,创新已经不简简单单的停留在复制的阶段。在中国已经成为全球最大的智能手机市场、最大的电子商务市场时,中国的互联网企业要做的不是模仿,而是基于对行业深度理解的大胆创新。

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