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解读戴尔云计算战略 “任意云”也要守规矩

2015-05-12 00:09
潇纵
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  “任意云”(Any Cloud)?是不是可以任意而为,没有规矩?如果你这样解读戴尔的云计算战略就大错特错了。戴尔“任意云”的本质可以用一句话概括:高效务实地帮助客户以自己的方式向云平滑过渡,通过云就绪、云部署和云管理,最终实现“任意云”。“任意云”最能体现戴尔优势的地方在于,它是一个端到端的解决方案,简单高效,灵活共融,可以让用户从现有架构平滑过渡到云架构,进而实现在多云环境中的应用和管理。

  “任意云”已落地

  教育行业在服务器虚拟化、云计算方面算是走得比较靠前的一个行业。东阳教育局作为国家首批教育云基地应用试点之一,借助戴尔、微软和Citrix三家整合的解决方案,成功部署了教育云,为该地区的140余所基础教育和职教学校提供IaaS服务,同时结合国家的教育云提供各种SaaS服务。东阳教育云不仅能让更多教育机构经济、高效地完成云部署,而且其规划和管理平台让教育用户在无需专业IT人员的前提下,实现了云资源的自我管理。戴尔跨物理、虚拟和不同云的自管理平台,不仅可以提供云的灵活选择,而且可以提升云的长期投资回报。

  东阳教育云这个案例的重要意义在于,它是戴尔“任意云”战略在中国落地的一个典型。该案例充分展现了戴尔在云的顾问咨询、架构设计和部署实施方面的综合能力。东阳教育云这个案例证明了戴尔“任意云“的价值所在:第一,不管用户处于什么样的IT环境中,戴尔总能提供适合其需求的转云的途径和方案;第二,戴尔“任意云”实现了其跨不同环境(包括物理环境、虚拟环境和云环境)提供统一管理的承诺,展现了其灵活性。戴尔“任意云”这一战略虽然提出时间不长,从去年底发布到现在也就半年时间,但是已经在很多行业有了落地的成功案例。这是因为在这个战略提出之前,戴尔已经按照“任意云”的原则在提供云计算的解决方案,并且帮助用户有条不紊地实现从传统架构向云架构的迁移。所谓“任意云”,其实只是对戴尔过去一系列转云策略、方法和解决方案的总结和提炼,并且上升到企业战略层面而已。

  戴尔大中华区企业技术战略架构总监许良谋的表述也印证了记者的判断:“‘任意云’其实是对戴尔多年来在云计算方面的实践经验的高度概括,进而形成了一套指导用户转云的方法论。从2006年开始,戴尔公司就开始了向云计算的转型。我们的经历、采用的解决方案成了今天广大行业用户实现向云平滑过渡的最好参照物和教材。”

  上云“三部曲”

  根据大多数用户的实际情况,戴尔提出了实现“任意云”的三个步骤:云就绪、云部署和云管理。云就绪的核心任务是实现架构的优化,为实现向云的平滑过渡打下技术基础。一个适合云需求的优化的架构,既可以支持新应用,也能支持传统应用。向云的迁移并不意味着必须抛弃以前的应用。一个整合、优化的架构应该具有包容性,成为新旧应用之间连接的桥梁,并且循序渐进向云过渡,而不是“铲车式”的升级。云部署阶段是传统IT架构向云平滑过渡的关键阶段。为了更快速、灵活地实现云部署,戴尔可以提供端到端的解决方案。

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