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阿里抢滩“互联网+医疗”成败几许?

2015-04-24 00:05
Hsiao Chen
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  如今最热的词语莫过于“互联网+”了!

  阿里巴巴与“互联网 ”的结合再次成为舆论焦点。4月15日,阿里集团宣布天猫医药馆的业务资产注入阿里健康,而阿里集团增持阿里健康的股份,意味着阿里利用“互联网 ”抢滩医疗产业。消息一出,热议一片。

  众所周知,阿里从销售衣服等商品到推出支付宝、余额宝涉足理财金融,从投资电影娱乐再到收购中石化加油网点,跨界经营,大胆尝试,一路上顺风顺水。这次又通过阿里健康进军医疗圈,那么大家不禁要问,阿里的抢滩行动,能不能真正改变当前医疗行业的现状,“互联网 ”能否带动整个产业的良性发展?

  如果答案是肯定的,那么对广大消费者而言,又能带来什么样的好处,对阿里又意味着什么呢?

  “互联网+ ”的力道在哪?

  首先还得从“互联网 ”谈起。“互联网 ”后面的加号到底能够加些什么,加上之后又能改变什么?这是我们首先应当考虑的问题。

  在此笔者引用一位学者的观点,“互联网 ”需要从互联网背景、互联网手段及互联网思维三个方面理解。背景主要指的是全球性互联互通,手段主要指的是新技术的正向应用,而互联网思维则指的是开放、联系、优选、集合协同、创新以及效益等方面的内容。

  这几个“ ”中,最重要的就是互联网思维,这也是“互联网 ”的精妙所在。笔者认为,“互联网 ”之后缀可以加上传统的商业、农业、教育、管理、社会事业甚至医疗等任何行业,凡是能够通过新技术、新思维而改变与提质飞跃的,则都能加以应用。

  采用了“互联网 ”之后,所带来的最终影响力就集中体现在了改变甚至颠覆上。改变好理解,但颠覆就值得强调一下,并不是彻底打败原有者或让其消失,而是抢占了原有的用户及份额,当然也是侵吞了其利润,迫使其要么转型调整再发展,要么出局。

  医疗现状能否被改变?

  从“互联网 ”的影响力来看,阿里布局健康医疗显然能对原有的医疗生态产生影响,而且这种影响应当是良性的。

  其实,网上医疗、远程医疗已存在多年,但主要集中在网上挂号、网上付费等领域,而最关键的诊断与治疗则因为多种原因而没有实现突破。从习惯来看,大家已经逐步习惯了身体不舒服之后首先到网上搜索或在线问医,得到一些资料和建议后又转到实体医院确诊治疗。从评论中能看出,大家对网上诊断的信心不足,更侧重于到实体医院诊断治疗。

  当然,患者及其家人自然更愿意通过移动互联网的便捷而实现治疗,节约时间,节约成本,就像最初到商场买衣服被网购逐步取代,打钱到银行网点被网上支付逐步分流一样,更何况随着医患矛盾的不断重现以及以药养医等所谓的看病难看病贵的情况,让大家期待着通过医改有所好转,而“互联网 ”则是一种大胆的尝试。

  数据显示,2013年国内药品整体市场规模超1万亿元,而网上药店规模才40多亿元,增长空间非常大。百度、腾讯等互联网企业以及一些药企也在加紧布局。需要改变的现状、消费者的期待以及充满诱惑的市场前景,足以让阿里抢滩“互联网医疗”。

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