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2015年是时候玩一玩智能硬件了

2015-04-24 00:18
路过的码农
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  智能硬件步入2015年,已经不再是可穿戴设备一枝独秀。

  2012年起,先后涌现的谷歌眼镜、Jawbone Up智能手环等让可穿戴设备摆脱了极客专属的标签。智能硬件发展至今,在健康监控、网络存储、监控安防等领域都各自诞生了热门“爆款”,并开始争奇斗艳。

  阿里、腾讯、百度三巨头将抢占入口的战场由PC转到移动端,且瞄准智能硬件平台布局,准备酝酿一场新的混战。与此同时,“互联网+智能硬件”却赋予了默默埋头于长尾之中的创业者们挑战权威、跻身新贵的权利。

  “手环帮我们教育市场”

  黄锦锋说,从第一个产品的失败到第二个连接互联网产品的成功,可以说是“互联网+”带来的红利。

  智能手环、智能手表等可穿戴智能硬件的走红,曾掀起一波国内创业热潮;可是随着竞争激烈和同质化严重,以及巨头突然杀入,洗牌来临,许多公司纷纷倒下。

  当智能硬件由可穿戴设备慢慢向外延伸,其他人却迎来了机会。

  “是手环帮我们教育了市场!”深圳智能硬件品牌Sleepace创始人兼CEO黄锦锋对记者表示,其主打的睡眠监测产品刚一出来时还鲜有用户能够接受,经历过2013、2014年智能手环的火热,才得到了市场认可。“虽然睡眠监测在手环当中只是一个小功能,却让人们从此开始关注睡眠了。”

  Sleepace RestOn是一款非可穿戴的智能睡眠监测器。RestOn能提供体动、心率、呼吸频率等数据,让用户科学掌控自己的睡眠质量。

  RestOn不是黄锦锋团队的首款智能硬件,4年前,他们曾开发过一款针对新生儿的安全监测产品,却失败了。

  “那时候移动互联网还不是特别火爆,我们就没有设计产品连接互联网。2012年走向市场后,才发现很多痛点都无法满足。”黄锦锋说。

  黄锦锋表示,从第一个产品的失败到第二个连接互联网产品的成功,可以说是“互联网+”带来的一个红利。一鼓作气,又研究改进了产品工业设计、用户交互和体验,将RestOn推向市场。

  通过众筹去试错

  对于产品早期建立口碑,众筹非常有优势,可以在大规模上市前,让目标用户了解产品。

  在由一个灵感到产品逐步成型的过程中,黄锦锋体会到了互联网浪潮对工业设计带来的思维变革。

  “人们越来越关注产品体验的人性化。”他说,要想克服同质化竞争,就必须在设计上拉开差距。因此相关从业者的薪资水平有了很大提升,不少人干脆离职创业,自己做起智能硬件来。

  2015年3月23日,RestOn于京东平台首发,在此之前,其已经在去年经过了众筹网站点名时间和美国一家众筹平台两次试水。

  “众筹也是互联网时代新的衍生品,在早期积累了第一批2000多名种子用户,收集了很多建设性意见,包括发现BUG和对功能性能的改进,最终保证了后面的量产。”黄锦锋说。

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