侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

联想杨元庆:向物联网转型已到关键时期

2015-03-03 02:00
吃瓜天狼
关注

  为此,我们在筹备期就制定了一个很重要的原则,就是保持高度的独立运作。我们完全按照互联网的特点去打造这家公司:独立的团队,广招互联网公司人才;完全以互联网方式打造产品,把用户纳入到产品开发的全过程;以互联网为主要的营销模式,开展粉丝经营。此外,神奇工场的股权结构也很互联网化,我们开放了对战略合作伙伴的引进。

  至少在现在看来,效果是很明显的。联想的业务比以往任何时候都更加的均衡和多元化,个人电脑业务在总体营业额中所占的比重下降到只有65%,而移动业务已经占到了24%。今年我们还迎来了摩托罗拉,这都会极大地增强我们在移动互联网上的能力。

  所以,联想今年的动作会更大。我们在去年年初接连收购的摩托罗拉移动业务,以及IBM X86服务器业务都获得了相关部门的批准,这也意味着今年注定要做很多事情。

  我们即将进入从移动互联网到物联网转型最重要的两年。按照我的理解,中国的互联网发展可以经历三个阶段:第一个是从1995年开始的PC互联网时代,紧接着是从2007年开始的移动互联网时代,以手机为主的移动终端将主导这个阶段直至2017年,那时候人类将全面进入物联网时代。

  在那个阶段,每个人都至少要连接几十个终端。软银的孙正义更乐观,他还说到2020年,每个人会连接到1000个终端。所以,“神奇工场”将会从移动互联网切入,提前布局物联网。之所以不以联想这个主体来做这件事,我们就是希望能够用更灵活的方式去融入这个生态链里。

  所以,今年的智能手机和物联网领域都会很热闹,尤其是智能手机领域。现在中国市场在全球的销量份额已经降到了40%,如果看营业额的话就更小,可能只有20%多。中国市场增速已经放缓,所以2015年的竞争会很激烈。运营商的补贴也更少了,我们需要在开放市场和电子商务上多做做文章。

  好在联想已经有了“三驾马车”,我们从去年上半年就开始大力布局电子商务,现在销售份额已经不错了;Moto也回来了,这会极大地带动我们的销售;再加上陈旭东的“神奇工场”,他们会完全按照互联网的方式做手机。

  而且联想今年的国际化脚步会更快,毕竟两笔收购让我们有机会去接触更多的国家。Moto在美洲的市场占有率很好,而联想的优势是中国以及亚太区,这会形成很大的互补。收购Moto之后,专利问题就会极大地改善,这会让我们提前进入成熟市场。

  可以预见到的是,随着中国手机市场增速放缓,国际市场会是一个重要的机会,而联想显然已经走在了最前面。我们最近也在讨论如何制定今年的规划,但重点一定会向移动互联网上倾斜。

  总之,今年联想会更进取,更年轻,我们会快速地消化掉两笔收购,然后去夺回市场。

<上一页  1  2  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号