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web 2.0之父:硅谷低估了物联网的力量 Apple Pay没多大意义

2015-03-07 09:09
络遇
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  智能刀叉,智能网球拍,智能牙刷,智能泰迪熊,智能健身带,物联网的炒作启发了无穷尽的联网小工具,点燃了Kickstarter 竞赛,并让消费电子展蓬荜生辉。

  但科技出版人兼硅谷大师Tim O’Reilly担心,这些产品会使人们专注于大量的新奇玩意儿,阻碍人们和物联网的交流,分散人们的注意力。

  设备 vs. 系统

  O’Reilly是web 2.0的首位提出者,是过去三十年里科技发展趋势最尖锐的观察者之一,对于他来说沮丧的事情是,他看到了一些事物正在以一个前所未有的规模发展,他担心人们讨论的不够。他认为,未来的物联网时代对比那些由PC、互联网、智能手机带来的时代,将给我们的生活、工作和社区带来更为彻底的改变。O’Reilly 说:

  “很显然,硅谷到处都是物联网,但是我认为他们没有抓住重点。他们创造了一些小设备,但没有考虑过将其组合成一个系统。”

  物联网的颠覆需要:

  无处不在的低成本传感器;

  大规模采用移动设备充当物联网中心设备;

  超快的无线网络;

  以及产生的所有数据。

  但是,相比谈论监控健康和活动的智能手表,O’Reilly更希望人们去思考如何打破整个医疗体系。如果人们的健康信息不仅能即时获取,还能立即与医生和护士共享,医疗体系将如何被重新构建?每一个医疗服务提供者为十倍甚至百倍的人群提供服务,并在大量降低成本的同时提高护理质量?

  除了谈论智能汽车,O’Reilly想要探讨的是如何改变整个城市的停车场和交通系统,将信息发送给司机以减少路上汽车的数量,合理规划道路。通过城市和汽车生成的信息能否根本地改善交通运输的方式、节省资金和保护环境呢?

  Uber是一家物联网公司?

  O’Reilly例举了物联网颠覆的例子:Uber。Uber并不为大多数人认为是一个物联网公司,但是O’Reilly说,这就是问题所在。他感兴趣的是替代出租车公司那种系统性的变化,而不是仅仅专注于小工具中传感器的变化。

  最重要的,是工作方式的本质可以改变。当然,Uber已经在这方面产生了很多的争议,但O’Reilly说,Uber创造的信息传播是革命性的,它可以让驾驶者决定他们想在什么时候工作并工作多久,以及他们能赚到多少。

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