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重点何在?智能家居2014年行业总结

2014-12-18 01:54
安娜PARKER
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  3.公司开始终端,渠道兼顾。面对经销商出货的艰难,这些智能家居的公司开始出现进账紧张。唯一考虑到的就是员工的工资,福利待遇的保障,以保证休整后,行业利好后的员工充足。所以就兼顾当地和周边的一些工地,工程,业主。可不知,终端和渠道的开拓思路完全不同,索性,两者都做不好。个别厂家甚至出现亏损状态

  2014年的经销商分三种:

  1.老的经销商经过两年以上的摸爬滚打,逐渐认清目前行业的现状和业主所希望的产品和价格等。逐渐转战智能家居单品,安防监控,可视对讲,背景音乐,电动窗帘,以及当地的一些弱电工程,有遇到客户需要智能家居的设备也会谨慎报价和做方案!逐渐有了一些人脉和团队的磨练和积累!

  2.一些经销商依旧寄希望于智能家居,从去年到今年,不断的投入时间和金钱,去培养团队,养团队,但是钱总是有限的….慢慢的成了孤军寡人,逐渐失去了行业的信心,关门,歇业。留下一堆开关和网关处理。

  3.一些新客户,经过展会和一些聊天软件,以及一些团体举行的经销商会议和一些游学等活动,开始寻找能够落地到客户家里的产品,比如微智能产品,智能家居单品等易入手的产品。

  2014年的智能单品公司可谓风生水起,分三种:

  1.稳扎稳打,把目前的单品的市场占有率逐渐提高到前所未有的地步。全力去分析现有公司状况,优化产品;优化图队。全力去维护现有经销商团队。做好市场调查。业绩飞跃!

  2.逐渐涉足智能家居。当看到众多的经销商执着于智能家居,公司开始改变策略,跨行业从事智能家居事业。难免会出现团队调整,然后出现顾此失彼的局面!到最后,只是荒废了一年的巩固,发展机会。而且,智能家居的招商等也同样遇到质疑,对其产品同样存在观望等….

  3.一些公司转战新领域,逐渐自己去涉足一些工程领域。开始在渠道同时,工程同时发力。拓宽了更多的领域。当然,对于一些工程,也知道处理与当地经销商关系,团队磨练更加出色!

  第三点:2014年.我们依旧需要关注的有哪些?

  第一问:这个社会的主力,将是什么年代的人?

  50.60后已经有了资本积累,孩子也基本即将成家立业。也早已有了房子,而且固定下来了!也不会再去折腾再多的房子了。心思都在儿女身上了。

  70后的已经有了家庭,承受更大的社会和家庭压力。很多也早已有了房子装修完毕。无非就是再添置一些之前没钱买的电器了!

  80.90后已经工作了,他们唯一有着的就是稍微算的高的学历,有着社会的激情,但是没有有钱的老爸,没有分配的房子和工作!没有……很多人说是苦逼的一代。所以他们只能去拼。所以势必是社会的主力军。因为他们这代跟马上到来的—房市—很大的关系!

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