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传统企业和互联网企业都做不好智能硬件?

2014-11-06 10:08
九一隐士
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  做“硬件”和做“智能”都成了伪命题

  事实上,即便在移动互联的大环境中看,谈颠覆传统行业也许同样是一个伪命题----打车软件离不开的士,外卖软件离不开饭馆,而智能硬件,最终还是离不开老牌工厂,诸如,富士康。

  上述提到的美图手机就是一个例子。美图手机前两代的代工厂商并不是富士康,直到第三代富士康开始深度介入,品质得到显着改善。业界人士普遍认为,虽然中国早已是世界制造工厂,但真正能制造好机器的中国工厂却并不多。

  “先期设计、开发,再到在富士康高价开模,这些对于互联网企业是十分困难的事情”,熟悉供应链的相关人士表示,“这也成了互联网企业进入传统行业的巨大门槛”。而很多智能硬件同样对传统工厂有着高度依赖,“墨迹天气的空气果之所以在设计上受到赞誉,很大程度上还是因为其采用了与苹果电脑相同的产品线”,当然,这个产品线依旧属于富士康。

  一位来自深圳的创业者告诉说,内地互联网公司做硬件至今基本都还停留在贴牌,只是程度有深有浅。“浅度”贴牌如近期华为与创维酷开合作的智能电视,依旧由传统厂商主导绝大多数环节;更深层次的合作项目,会根据需求外包或引进相关硬件团队,不过产品本身研发、设计等环节的话语权多还在硬件团队手中,只是在对外营销时模式会有所变化,实质上还是贴牌经济。

  更危言耸听的说,比起互联网颠覆传统行业,传统行业玩家击退互联网企业也许来的更现实。诸如“智能”空气净化器,一套3M滤网为核心的解决方案+配套APP,传统厂商同样能做,或者说,核心技术在手的他们如果下定决心做,可能会做的更好。

  据创新工场旗下小鱼儿科技CEO宋晨枫介绍,近期公司新推了“小鱼在家”看护机器人,其团队的核心成员来自于成立24年的polycom公司多人通信系统团队,硬件的设计、代工则完全是富士康操刀。另外,此前一直主做扫地机器人等家用品的科沃斯公司,也推出了一款主打智能家居的看护管家机器人“亲宝”,可自由移动的机器人同样可实现家庭互联。

  可以看到,“硬件”部分最终还是落在了略显传统的团队上面。不能开模,难做设计,以及产品本身的技术门槛,制约了互联网团队在“硬件”上的开拓。而谈及智能硬件的“智能”部分,宋晨枫向凤凰科技表示,其产品主要服务于有看护家中留守老人小孩需求的用户,于是他们做出了不能移动的小鱼在家机器人。究其原因,在于其瞄准的是固定场景下的看护,“机器人跑来跑去反倒会给家人带来麻烦,即便移动会显得更酷”。

  更多的使用层面中,不少普通用户发现,本来直接手动就能关掉的设备,变成智能硬件后,就需要掏出手机解锁、滑动、进入APP最终关闭。至于空气净化器的智能化,几乎无一例外的是简单的配上APP,而核心过滤技术大同小异,上游技术和核心零件供应环节依旧没有变化。于是造成了换个壳就能卖的现状,如同当年盛极一时的联发科MTK手机。

  智能本没错,但为了智能而智能反倒是陷入了新的误区。

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