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云计算价值实现 忌醉翁之意不在“云”

导读: 目前,云市场中最典型、最广泛的服务项目当属云存储。云存储的主要做法是将用户硬盘内容转存至云服务器中,对用户来说,一方面可以减少硬盘内存压力,另一方面方便用户在不同设备间调取信息。

  “如果还有哪个行业比服装界更赶潮流的话,那便非IT行业莫属了”,对于云计算在几年间迅速崛起,甲骨文CEO拉里·埃里森有此感概。数据显示,2013-2017年全球云计算市场的复合增长率将达17%,而国内市场更是高达26%,截至去年,中国云计算产业规模已达到1000亿元。作为一种全新的IT交付模式,云计算已成全球IT变革先锋。在中国,以BAT为代表,包括互联网企业、运营商以及手机厂商都在积极进入云计算产业。但大多数情况下,由于很多云服务提供商没有真正将精力放在服务项目中,形形色色的云服务项目并未完全推动云价值的实现。

  目前,云市场中最典型、最广泛的服务项目当属云存储。云存储的主要做法是将用户硬盘内容转存至云服务器中,对用户来说,一方面可以减少硬盘内存压力,另一方面方便用户在不同设备间调取信息。而对云服务提供商来说,最大的收获恐怕是大数据搜集。公有云中的信息共享自然不在话下,当数据达到一定规模后,私有云也可为云服务商带来巨大商业价值,如商家可以通过文件名称、大小、用户习惯、地域、性别等非隐私信息预测用户行为,进行精准营销。

  云存储服务一般采取免费或者低价收费原则,服务商斥巨资建立服务中心,如此低价收费,岂不亏了?然而联想到大数据,这种营销方式就可以得到合理解释,因为大数据本身就是金矿。当然,一众商家将焦点集于大数据之时,“快速响应、按需服务、降低成本、提升效率”的云计算价值反而被放到一边。

  云计算是一个错综复杂的产业生态系统,世界范围内,仅凭一家之力满足所有用户需求的企业少之又少,因此,走向合作共赢才是产业发展大势。但站在大数据角度,云服务企业之间的合作很难落实。当前,BAT三巨头都在致力于打造云计算与大数据生态圈,百度落脚点在搜索引擎,腾讯落脚点在社交,阿里落脚点在电商,介于相互之间几乎没有重合需求,三家生态系统自然带有封闭、排外性质。

  CMIC认为,真正的云服务一定是以开放为前提,最大化满足用户需求,且长远来看,相互割裂的大数据垄断必定无益于企业健康发展,无益于云计算价值的最终实现。

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