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互联网生态比拼:阿里、乐视和小米模式谁最有未来?

2014-10-27 11:16
科技那回事
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  乐视生态独特

  最后来看乐视。

  我把乐视放在压轴来讲,有自己的理由。首先它是中国互联网公司里第一家提出生态系统的企业,而且与苹果的4屏生态系统相比,它还多了一块屏。其次是它提出的“平台+内容+终端+应用”的垂直生态整合,颠覆了目前的中国彩电行业。

  从我个人来看,我看好乐视的未来。虽然这家公司目前在市场上遭遇了不少风言风语,但我从生态模式来看,依然觉得乐视遭遇的这种现状是暂时的,它有着成长为伟大企业的潜质。

  企业之所以伟大,在于它开始时的不被人认可,在于它起步时的艰辛和付出九九八十一难后的那种坚持被认可后的释放。在我看来,乐视的故事非常简单。它以视频起家,在别人依靠盗版冲流量、抢用户的时候,舍得投资积累正版,坚持付费观看的路子,在一个窄众的市场中成长起来,并成为中国唯一一家盈利并在国内上市的视频网站。

  从本质上来说,乐视是一家科技互联网公司,其次才是视频公司。我这么说是有道理的,因为它是国内首个基于云计算的视频开放平台,依托云视频平台技术及CDN带宽等软硬件优势,可以专注于为企业客户提供视频上传、存储、转码、分发及播放等一站式视频解决方案,为用户提供最流畅清晰的视频播放体验。

  目前,乐视云视频客户范围已覆盖电商、教育、媒体、动漫、旅游等诸多领域,和淘宝网、京东商城、苏宁易购、库巴、赶集网、58同城、中关村在线等知名企业有深入合作。在平台和内容的支撑下,乐视转而进入硬件市场。依靠超级电视这款爆品,在颠覆了中国整个彩电产业的同时,也补上了乐视的生态缺口,在真正意义上实现了“平台+内容+终端+应用”的闭环生态模式。生态护航下,目前乐视进入影视、娱乐、体育赛事、网上商城、彩票、应用分发、智能家居、互联网金融……等行业。

  从国内互联网和国外互联网公司来看,都找不到和乐视坚持的这套生态系统类似的商业模式。即使是和当下最红火的苹果相比,乐视的生态模式似乎也比它的要高级一些。在苹果设计的生态系统中,它围绕的也是基于PC、PAD、手机、电视4屏打造的,而乐视与它相比还多了一块电影屏。

  苹果利用这套生态系统成为当下最伟大的公司之一。而乐视现在规模较小,但这并不影响我的判断——只要乐视从当下的政策危机中走出来,未来它的成就不会比苹果小。这不是我在拍马,而是从乐视生态中看到的希望。

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