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LTE时代的车联网变局与虚拟运营商的搅局

2014-09-14 00:01
路过的码农
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  3)移动游戏。蜗牛移动推出游戏语音全部免费,打电话全部免费。以流量的变现能力促进整个无线手机流量来玩游戏。

  4)终端渠道。类似于苏宁在做的O2O的模式,实现商场商品在手机上的延伸,实现流量的迁移。

  5)车联网。虚拟运营商将会在行业应用的布局,进入移动互联网时代,推进B2B2C。比如分享通讯(一家虚拟运营商)正在做的,

  6)移动教育。引领教育跨入移动教育,可以设置学校的套餐,使家校融合产生一个新的入口方式,从家校融合入口到移动教学,以至于资源互动,构建的是一个全方位的移动教育的新时代。

  7)个性化的SIM卡。车联网更多的是跟运营商合作其实就是一张SIM卡的创新,SIM卡是不是可以更开放、资费是不是更便宜,价格是不是更优惠。虚拟运营商做的就是去套餐化的概念,语音可以全部免费,流量也是通过主营业务贴补。

  不过总的说来,虚拟运营商发起的搅局还在实施阶段,而且目前仅有23万的用户量,即便将所有用户都视为活跃用户,按照已经拉倒拍照的25家来均摊的话也不到1万。即便全算到一家,也才区区23万,在移动互联网时代,动辄就要上千万,上亿的用户量来说,虚拟运营商目前还是理想很丰满,现实很骨感。

  LTE时代存在变局,但运营商和虚拟运营商不是竞争而是协同

  中国电信在谈到虚拟运营商时也明确表示:虚拟运营商和基础运营商是一个能力互补的一个关系。首先要肯定虚拟运营商们在品牌的设计,类似于像京东、阿里、蜗牛他们的品牌都设计的非常好,定价模式,用户粘性都值得肯定。甚至有虚拟运营商能做到拨打多少的电话就可以送多少话费送多少的流量,灵活的定价模式和宣传模式更多适配移动互联网做宣传,内容和场景等等,更加符合车企的需求。但是虚拟运营商是不能替代运营商的,首先是网络能力,不可能让基础运营商直接接入基础的HLR,要有一个平台的总接,开放的程度是有标准的,不可能开放很多的业务类型。其次真正的计费平台其实也在基础运营商手里。

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