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【揭秘】从阿里上市看马云的战略布局

2014-09-26 00:24
Radow
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  战略三:进军娱乐业

  投资华数传媒以及优酷土豆,是阿里巴巴利用概念股拓宽电商业务,同时打开新领域的一箭双雕的手笔。比如,阿里巴巴以前的客户群只有几百万,后来几千万,现在几亿。现在马云再想让他整个生态圈在扩大的话,过去那些手段就不行了。维护这个人群,再想增加他的人群的话,娱乐是很好的一个方法,很重要的一个方法,现在腾讯和阿里巴巴都在发展娱乐,“二马”同时在发展娱乐,说明这点确实印证了娱乐对互联网企业维护客户群有很大的帮助。

  战略四:菜鸟物流

  当菜鸟网络这张物理网络投入运行时,便可能形成类似于“线下商家+阿里系电商+物流仓储园+各地物流网点+终端买家”的闭环生态。在这个闭环生态中,大量的上游产品提供商或许可能就近将自己的加工厂搬迁至相关的菜鸟网络仓储地附近,从而形成相应的产业园。制约马云发展的最大的问题,就是在淘宝上的交易会把中国的整个物流给瘫痪掉,所以他布局这个物流,是把这个产业链打得更通畅一些。

以阿里为中心的菜鸟物流

  阿里此次在美上市的资产,主要包括阿里旗下的淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、Alibaba.com等六大电商基础交易平台,以及为这些电商交易平台提供专门技术服务的阿里云公司。阿里小微金融服务集团和菜鸟物流等均不包含在上市资产之列。成功登陆纽交所之后如何在透明化的游戏规则中打点资产、同时不减缓发展是阿里巴巴未来所面临的挑战。

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