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【揭秘】从阿里上市看马云的战略布局

2014-09-26 00:24
Radow
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  财富暴涨的神话让这个9月注定不平常,阿里巴巴刷新了美国IPO募资纪录,阿里市值超过腾讯和百度之和。马云成为新一代中国首富……巨额的财富雪球正在越滚越大,阿里巴巴上市前后,其一手营造的概念股亦迎来暴涨,市场正沉浸于资本狂欢,当然,所有的野心都必须囊括在阿里的庞大生态圈之中。

  马云表示,阿里成功上市,自己充满感恩、压力和敬畏;股价跌涨都是暂时,阿里注重的是未来长远发展,在意的是长线投资者;阿里不走帝国模式,要建设多样化生态系统。其中,生态系统在阿里招股书中被提及24次。

  除电商领域外,阿里还在物流(海尔日日顺)、金融(余额宝、众安保险)、团购(美团、聚划算)、游戏(阿里手机游戏平台)、教育(淘宝同学)、旅游(淘宝旅行)、医疗(中信21世纪)、体育(恒大俱乐部)、数字电视(华数)、云计算(阿里云)、社交(来往)、文化(文化中国)等领域都有布局。

  阿里集团在上市前进行的一系列收购目的似乎也在此。那么这一系列眼花缭乱的收购对阿里的生态系统到底意味着什么?

  史玉柱这样点评马云的战略:其实就跟下围棋一样,你要看战术的时候,看每一步的时候,看的有可能是臭棋,只看那一步的话,但是你要往后多看个十步二十步,有可能那棋就是很妙的一招。阿里巴巴近七八年来,有很多的布局是曝光的,开始包括我,很多人其实都不理解,他为什么要这么走,为什么这个棋子要下在这,但事后证明确实下得非常成功,就有可能战术动作,不一定每个动作都是完美的,但是因为他的战略是正确的,所以这几年他做的每件事,都做成了。

  战略一:合伙人制度

  互联网企业最核心的资产其实是人,所以互联网企业使用合伙制,阿里的河畔合伙人制度是非常巧妙,非常高明的。马云不仅考虑了元老问题,也考虑了后来新加入的一些水平很高的人,而且每年有进有出,他产生一个机制,合伙人,比如三分之二投票通过,就可以淘汰出去几个人,然后又可以引进多少人。因为毕竟合伙人,是公司最核心的,按照阿里这次在纽约成功IPO来看,他的合伙制是成功的。

  战略二:云计算

  阿里云、数据开放战略成为其重要的阶段性产品和服务,其本质上是通过并购等方式,在其掌握的互联网虚拟世界里的网民商业交易数据的基础之上,吸纳网民商业交易之外的生产、生活、学习、工作场景下,所有能够产生的数据,并在阿里云之上建立起对于所有网民在虚拟数字世界里的虚拟画像;并借助这种画像技术的成熟,通过虚拟世界里的直接模拟,建立起了一个虚拟的商业社会体系,一个完整的虚拟社会体系,再用这种虚拟社会体系的运作来反促进现实社会的运作,这或许已经超出的所谓O2O模式的层面,直接表现为一种虚拟与现实连接,并且虚拟与现实不分的状态,阿里从虚拟的商业房地产商摇身变成了虚拟社会的数据中心,一个阿里的虚拟社会正在初见雏形。

阿里云计算

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