内地首富的梦万达50亿的电商大计（上）

2014-08-14 11:49

　　18年的军旅生涯，为王健林摔打淬炼出一个永不服输的性格。巨手砸出首期投资50亿元，让万达集团折戟过一次的电商之旅满血复活。只不过，王健林这次的目标已非单纯的电子商务，剑指大数据。

　　和马云1亿元的豪赌，已然化为笑谈，但在之前，中国内地首富对于电子商务已经有过深思，启动百万年薪招募电商业务CEO行动之后，万达商业帝国内赫然闪现出大数据的造梦大计。

　　相比已经入局的电商企业，万达最大的优势是钱、遍布全国的90座广场，还有就是王健林的霸气和决心。但是，电商行业早已过了大兵团作战的年代，如果不能建立起适应轻资产特性的互联网文化，做好业务链上下游的均衡整合，那么，纵使有50亿的投资，3年弹指一挥间，王健林和他的万达帝国，依旧被困在方砖和水泥筑成的格子间。

　　拥有梦想才会拥有未来，但是，实现梦想却要穷尽一生的心血。万达能否实现梦想，我们期待着。

　　豪爽的性格，加上对最大、最多和第一流的追求和热爱，王健林掷地有声地抛出了一个首期投资50亿元的电商计划。

　　近期，万达集团董事长王健林在半年工作会议报告中指出，为全力发展万达电商，将所有网上资源全部给电商公司，并要求电商公司尽快推出一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”，来实现万达电商的O2O业务。“万达电商的核心工作，是用3年左右时间找到盈利模式。”他还指出，“万达集团将联合中国最大的几家电商成立万达电商，邀他们来参股。”

　　这是继2012年初宣布万达进军电子商务后，王健林第二次启动万达电商计划。相比前次，万达的最新计划因为野心过于庞大，再次在坊间引发争议。

　　2012年，根据王健林当时的规划，万达电商要把万达旗下商业地产、酒店、电影院线、连锁百货和旅游度假等5大主营业务整合打包，打造成“线上商业综合体”，形成线上、线下资源相结合的独特模式。

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