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内地首富的梦 万达50亿的电商大计(上)

导读: 18年的军旅生涯,为王健林摔打淬炼出一个永不服输的性格。巨手砸出首期投资50亿元,让万达集团折戟过一次的电商之旅满血复活。只不过,王健林这次的目标已非单纯的电子商务,剑指大数据。

  18年的军旅生涯,为王健林摔打淬炼出一个永不服输的性格。巨手砸出首期投资50亿元,让万达集团折戟过一次的电商之旅满血复活。只不过,王健林这次的目标已非单纯的电子商务,剑指大数据。

  和马云1亿元的豪赌,已然化为笑谈,但在之前,中国内地首富对于电子商务已经有过深思,启动百万年薪招募电商业务CEO行动之后,万达商业帝国内赫然闪现出大数据的造梦大计。

  相比已经入局的电商企业,万达最大的优势是钱、遍布全国的90座广场,还有就是王健林的霸气和决心。但是,电商行业早已过了大兵团作战的年代,如果不能建立起适应轻资产特性的互联网文化,做好业务链上下游的均衡整合,那么,纵使有50亿的投资,3年弹指一挥间,王健林和他的万达帝国,依旧被困在方砖和水泥筑成的格子间。

  拥有梦想才会拥有未来,但是,实现梦想却要穷尽一生的心血。万达能否实现梦想,我们期待着。

  豪爽的性格,加上对最大、最多和第一流的追求和热爱,王健林掷地有声地抛出了一个首期投资50亿元的电商计划。

内地首富的梦 万达50亿的电商大计(上)

  近期,万达集团董事长王健林在半年工作会议报告中指出,为全力发展万达电商,将所有网上资源全部给电商公司,并要求电商公司尽快推出一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”,来实现万达电商的O2O业务。“万达电商的核心工作,是用3年左右时间找到盈利模式。”他还指出,“万达集团将联合中国最大的几家电商成立万达电商,邀他们来参股。”

  这是继2012年初宣布万达进军电子商务后,王健林第二次启动万达电商计划。相比前次,万达的最新计划因为野心过于庞大,再次在坊间引发争议。

  2012年,根据王健林当时的规划,万达电商要把万达旗下商业地产、酒店、电影院线、连锁百货和旅游度假等5大主营业务整合打包,打造成“线上商业综合体”,形成线上、线下资源相结合的独特模式。

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