从阿里巴巴和腾讯的物联网案例中看到的

2014-08-26 10:18

　　有一些人并不喜欢所谓的“大数据”概念，因为数据无所谓大小，任何数据如果不应用到实际的分析之中都是没有价值的。而数据的深度分析，对于从事市场开拓和交易买卖的专业人员，自古就是非常重要的日常工作。之所以现在很多IT人喊出“大数据”的概念，更多的还是因为他们以往只关心数据的关系，而没有进一步去想想数据背后的生活信息。

　　回想二十年前，对于市场中传统的数据分析师，互联网在全球商用普及更多的是噩梦般的记忆——信息突然“爆炸”了，各种非认证的信息源发布的数据充斥在网上，这和今天微信、微博上的虚假信息泛滥其实是一个道理。所谓的“大数据”背后，是缺乏认证和推敲的信息泛滥，而非数据应用领域的免费大餐。因此，高层近期出台相关政策，规范以微信为主的互联网交互平台“公共信息源”认证，其实是帮了微信一个忙，压缩了泛滥信息的体量。

　　广义上说，我们今天津津乐道的互联网服务提供商三巨头BAT，其核心价值都是压缩这些泛滥的信息，把大数据变小而易于客户应用。最明显的是阿里巴巴的电商服务，成千上万的网站贩卖的是同质化很强的各类商品，阿里巴巴所提供的是一种便捷的通道和第三方信誉保障，从而能把货物买方所拥有的大量需要分析的信息，压缩到一个有逻辑的选择序列。

　　腾讯则是成功地压缩了社交网站的泛滥信息。传统的交朋友成本比较高，限制了人类的社交圈；而互联网初期的社交网站虽然成本低，但是未知朋友圈泛滥，一不小心就交友不慎，心情大坏。以QQ、微信为代表的互联网交互平台，在交友低成本和网络化扩张中间找到平衡，成功地取代了信息泛滥化的微博，再次印证信息时代的经济学规律。

　　正是因为阿里和腾讯找到了可持续发展的信息经营路径，任何互联网在实际生活和商务中的应用，都被用作加强其路径模式的工具。以方兴未艾的互联网金融为例，阿里和腾讯所追求的并非是互联网金融本身的利润规模，而是能否通过互联网金融的应用，强化其在“大数据变小”的路径中的霸主地位。

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