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LinkedIn大数据招聘模式 “废”了猎头?

2014-08-21 11:07
汉水狂客
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  吉罗说,当他运作凯捷公司的业务流程外包时,他鼓励其15,000名员工使用LinkedIn。“我认为让企业拥有良好的面貌是件好事,我们要确保业务合作伙伴对我们有一个清晰的认识。”

  其实,在LinkedIn上,企业间也会进行较量。在网上,求职者会对曾经工作或应聘过的公司进行评分。沙佩罗称其为“销售与市场过程”。在这个过程中,公司非常注重自身的声誉,这样才能吸引求职者。他们可以通过追踪,得知有多少员工已经跳槽加入求职竞争,有多少求职者即将参与竞争。

  LinkedIn的用户可以对其他企业进行“跟随(follow)”,这反映了对某项工作的潜在兴趣。诺华制药和印孚瑟斯在LikedIn上都拥有约50万“追随者”。而美国科技巨头们的“追随者”数目则更多。

 

  LinkedIn在很多国家和行业吸引了越来越多的用户,它的数据也随之变得越来越丰富。CEO韦纳认为,如果对工人、企业和大学之间的关系进行跟踪,或者对人们的职业、资历和技能进行描绘,并以此来对招聘方的要求,你得到的信息将有助于劳动力市场的改善:这是劳动力市场的大数据。

  大数据背后的“宝石”

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