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LinkedIn大数据招聘模式 “废”了猎头?

2014-08-21 11:07
汉水狂客
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  然而,LinkedIn不仅为职场人士提供交友的机会,还改变了劳动市场——求职者找工作和雇主找员工的方式。职场人士涌入这个数字平台,企业招聘人员不禁感叹,求职规则在这里完全改变。

  LinkedIn公司的雄心不止于当前。CEO杰夫·韦纳(Jeff Weiner)对所谓的“经济图表”进行了设想,把那些寻找、开启职业生涯或寻求职业发展的人们连接到一起。据他估计,全球劳动力总数约为30亿,这也是 LinkedIn用户最终可能达到的数量。换句话说,除了招聘业务外,LinkedIn还想改变劳动市场的运作方式,提高经济效率。

  “被动”求职者占60%

  LinkedIn网站的收入主要来源于招聘方。他们通过支付费用来查阅合适的应聘者信息。招聘方也可以通过付费的方式在网站上发布广告。这项被称作“人才解决方案”的业务约占销售额的五分之三。

  该业务能够为招聘方提供更为精确的搜索,从而帮助他们找到合适的应聘者。印度软件公司印孚瑟斯(Infosys)欧亚区招聘专员阿胡贾(Ahuja)就想通过这项业务,从数百所高校毕业生中选200名MBA学生。

  LinkedIn为招聘方带来的好处之一,是让招聘方更易找到那些并不主动寻找新工作,但面临更好的工作机会时,又会跳槽的那些人。负责“人才解决方案”的副总裁丹·沙佩罗(Dan Shapero)说,这类“被动”求职者占用户总数的60%。

  LinkedIn让招聘不再依赖招聘公司。在这个意义上,网站也给招聘模式带来了挑战。阿胡贾说,两年前,他雇佣外部招聘机构来完成欧洲区70%职位的招聘。而现在,招聘公司的份额下降为16%。

  诺华(Novartis)制药公司的人力资源负责人史蒂文·巴尔特(Steven Baert)说,去年,他通过LinkedIn至少招聘到了250名员工。而在过去,可能需要通过猎头公司才能实现这一目标。

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