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东风汽车吹响“大自主”号角 或布局物联网

2014-02-17 09:02
kumsing
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  新年伊始,身为央企的东风汽车公司便迫不及待发布了其2013年度经营业绩报告。根据这份报告,2013年东风汽车公司共销售汽车353.5万辆,同比增长14.8%,实现销售收入4533.6亿元,同比增长24.4%;上缴税费406亿元,同比增长12.1%,综合市场占有率达到16%。

  这本是一个让人称喜的业绩,但在理财周报的采访中,东风汽车公司总经理朱福寿却透露出了他对未来行业整体增长速度的忧虑。他说,2013年,中国汽车整个行业共增长了13.87个百分点,但这只是个“表面的数据”,刨除掉2012年钓鱼岛事件所导致的日系车延迟消费及非日系车的销售数据转移等因素,2013年中国汽车行业的增长就在8%左右。

  “刚性需求是必然存在的,但是我们现在不是刚性需求起主导因素,我们的交通,我们的能源,我们的环境保护、PM2.5,几乎是每天都要听到的。我觉得媒体、社会、政府、汽车企业都要有一个客观冷静的探讨分析,这样可能对于下一步发展会起到很好的帮助。”朱福寿说。

  基于此,朱福寿介绍,进入2014年,东风汽车公司将会把全年的经营目标定为380万辆,并把发展重心放在“自主发展”以及“改革开放”之上。在这其中,“自主发展”的要义将是继续推动东风“大自主”的资源整合性工作以及东风自主品牌的高端化进程。据朱福寿介绍,在今年4月的北京车展上,东风将首次亮相传闻已久的东风秘密工程——高端自主乘用车“东风一号”。而在“改革开放”的推进上,2014年东风或也将正式入股欧洲汽车巨头——法国标致雪铁龙汽车公司。由此,东风汽车公司或将成为国内第一家持股欧美汽车巨头的中国汽车公司。

  “大自主”发力

  东风的“大自主”战略起航于2011年。彼时,被誉为“少壮派”的朱福寿刚刚就任东风汽车公司总经理一职,便把头把火烧向了自主品牌。

  资料显示,东风的自主品牌有着历史之困,此前,由于组织机构的错综复杂和多年以来形成的集团领导的单点式管理,东风的自主品牌存在着各自为战、相互之间缺乏统筹与协调的局面。

  为此,2011年底,东风发布“乾”D300计划。根据该计划,到2016年,东风总体自主品牌销量将达到300万辆,包括大乘用车板块和大商用车板块。朱福寿称,“将采取平台整合和战略整合的方式,推进东风大自主战略,发挥协同效应。”

  此后,2013年,东风汽车公司又在品牌战略这一顶层设计层面为“大自主”进行了统一规划,在上海车展期间发布了以“自豪向前”为口号的东风乘用车品牌,并在该品牌旗下划分出了东风风神、东风风行、东风风度三个子品牌分支,以将原有子品牌之间的竞争关系导向协同关系。

  据悉,在这些协调工作的推进下,2013年,东风自主品牌汽车销售已实现了127.1万辆,同比增长13.4%,从行业第三跃居为了行业第二。而曾被视作短板的自主品牌乘用车销量也达到了65.56万辆,同比增长27.3%,远高于行业平均增幅。

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