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智能家居中小企业如何度过2014?--广积粮or缓称王

导读: 在很多人看来,智能家居还是一片创业者的乐园,但很遗憾,战斗的号角事实上已经吹响。谁也不想看到,智能家居玩到最后,又回到现有的几个传统家电、互联网大企业独霸称雄的格局,但只有真正懂生存的人,才配活着!

  如何度过2014?一年之计,刚开始便要预想怎么结束。

  2014,就当百度、小米、奇虎360等互联网科技大鳄,海尔、乐视等传统家电厂商,京东、苏宁等电商,都视其为“物联网智能家居的关键之年”时,智能家居的中小企业又该如何定义他们的2014?

  这注定不是一个祥和的开春,也注定不是和谐的一年。对于智能家居乃至整个物联网行业,虎豹熊罴、适者生存的丛林法则正在上演。对于智能家居的中小企业来说,最好的生长环境也许是无人问津、放任不理;最坏的可能则是把行业中和其他行业的大企业全部惊醒、咆哮震天。从这一点来看,2013正好埋下了2014年的导火线,因为大企业一个个恍然如过江之鲫,不管先前有无市场兴趣,有无产业经验,有无研发人力,都纷纷跳入物联网和智能家居的滚滚洪流。

  传统家电厂商开始加速转型,海尔从智能电视、智能烤箱、智能空调、智能热水器等方面拉长战线,打造“智慧家庭”新概念;乐视深耕智能电视、电视盒子,巩固电视的家庭视觉中心地位;外带大腕相继频繁试水,百度在智能电视、智能路由器、可穿戴设备等领域四处出击,小米强势杀入机顶盒子、智能路由器行业;电商也已不甘寂寞,苏宁重心转移到O2O模式的“苏宁云电”和智能家居,并提出“苏宁私享家”的智能家居解决方案;京东直接投资智能家居企业Broadlink,深入智能家居硬件创新的腹地。

  面向智能家居中小企业的挑战已经全面迫近。作为家庭版的物联网系统,智能家居因其资本门槛低、生活强相关性,演变成为大企业全面涉足物联网产业的入口和滩头阵地。传统家电拥有制造、研发经验的核心优势和转型的决心,今后的发展方向势必是智能家居领域;科技巨头占据强大的营销平台,互联网和移动互联网仍是目前智能家居的关键技术;而电商把持产品发售渠道,积累了成熟的服务,投资并进入物联网产业,显示出其从硬件到销售、服务的产业链整合的企图,并看好智能家居的投资前景。

  从来没有一个行业可以突然之间引起如此众多企业的共同兴趣。相比较传统家电、互联网企业、电商以各自绝对优势打入智能家居领域,早已栖身其中的智能家居创业型中小企业似乎毫无优势可言。仅仅积攒的一点技术研发的优势也是脆弱和单薄的,所谓远程遥控、初级智能感应技术,一经大企业触及便瞬间瓦解,而资本实力,营销实力、消费人群的规模等方面,智能中小企业根本难以匹敌。更何况,更多的智能家居中小企业,还仍然行进在粗放经营,创新不足,产品雷同的道路上。就在2013年的下半年,与大企业进入智能家居行业、智能家居销售起势的时间点几乎同步,已经曝出不少智能家居的中小企业面临倒闭或转行的消息,黯然出局。

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