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马云“恶战”马化腾:阿里腾讯各自命门在哪?

导读: 阿里的命门在不懂产品,腾讯的命门在内部人会把腾讯拉到封闭的路上去。不懂产品就几乎必败,而封闭则无法全胜。胜败取决于自己能否克服自己。

作者:孕峰

  阿里和腾讯这一场世纪之战,各自命门在哪里?

  阿里的命门在不懂产品,腾讯的命门在内部人会把腾讯拉到封闭的路上去。不懂产品就几乎必败,而封闭则无法全胜。胜败取决于自己能否克服自己。

  阿里这家公司,十几年习惯了战略+营销,做产品实在不行,江湖朋友说是王八拳。马云说阿里是一家“卖理想”的公司。实际就是两头忽悠。从阿里巴巴开始,自己什么都没有,一头忽悠供应商,一头忽悠采购商。阿里早期就是个销售公司,07年香港上市一共一万员工就有近八千是销售,销售文化极其强烈。所以就算请来一个传统行业的CEO也能搞转,要是纯互联网公司早趴下了。

  淘宝继承阿里巴巴“销售+营销”基因,是一个攒流量、卖流量的公司,其实也没过硬的互联网产品。

  对淘宝来说,销售就是产品,营销就是产品。而腾讯是一家“产品就是营销”的公司。两者截然相反。

  淘宝系为什么到了移动互联网就出现大问题?移动互联网不是纯靠营销就能搞定的。它是跟人融在一起的。需要产品理解能力,设计感,场景感,对产品体验和进度的规划能力。

  在PC互联网,淘宝系并没积累这些能力,反而迷恋自己已经有的能力。马云说阿里强在管理,百度强在技术,腾讯强在产品。他暗示这三样能力是并恰齐驱的。他暗示随着规模扩大,管理能力会胜出。但移动互联网,产品能力是根基,没这个,管理能力使不上劲。而且,阿里强的是营销+战略,并非管理。而反观腾讯的管理能力也不差,它的组织架构和文化是强的。

  马云一直建的是无中生有的帝国,战略能力极强,这是他的基因,根儿。整个阿里是战略+营销的公司,所有产品都很业余,在高手眼里没一个专业。

  就算做来往打微信,马云玩的也是战略+营销。高举高打,请明星站台,跟微博打通。一个马上就满50岁的男人,难以短时间内凭空长出一个新能力。路径依赖,习惯推动,谁都摆脱不了。

  没产品能力,阿里在移动互联网时代不可能赢。

  说个有趣而且经典的故事。4年前峰哥跟一个当时阿里系高层在京郊度假村里吃自助餐聊天。那一段马云说“戴着望远镜也找不到对手了”。我问:阿里和腾讯你更看好谁。他说:长远看两家必有一战。再问:那谁的胜算大。他说:互联网的竞争,最终还是要归到产品。这段对话峰哥印象很深,也发过微博。但真没想到会有如此深广的穿透力。想知道这个人是谁?你可以来问我。他若同意,可以介绍你们认识。

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