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谷歌收Nest:智能家居依然遥远

导读: 从现阶段看,仅凭谷歌的一次收购就断言智能家居的春天还太过武断,正如刘之和王昊所言,智能家居现在还在初级阶段,即使是谷歌,从收购Nest到推出成熟的产品和平台也需要时间。

作者:顾晓波

  或许是32亿美元的价格太惊人,谷歌对Nest这家小公司的收购引发了行业关于智能家居的大讨论,有一派观点说:智能家居的春天就要来了。

  从北京城隔三差五的硬件展,到拉斯维加斯高大上的CES,各种智能灯泡、电视、路由器、安防设备甚至牙刷,以及千奇百怪的芯片解决方案充斥现场,创业者众人拾柴,加上谷歌等大公司火上浇油,得出这样的结论并不令人感到意外。

  不过很多从业者却并未把这比交易看得太重,因为Nest作为一家生产温控器和烟感器的智能家居公司来说,它不值这么多钱。

  谷歌砸钱补短板 与家居无关

  “这笔收购跟Nest具体做什么产品,其实关系不大。”一位业内人士这样说。

  幻腾智能CEO王昊这样解读:“32亿的价格反映的并不是Nest本身的价值,更多是它在谷歌战略中的地位。”

  事实上真正的趋势并不是智能家居、智能家电或智能穿戴,而是软硬件结合,这一点是谷歌的软肋。360安全路由负责人刘之表示,智能温控器和烟感器国内好几年前就有了,国外也有很多公司在做,但是真正能把人机交互做到艺术品的水平,软件和硬件完美结合的团队不多,Nest就是其中之一。

  Nest的创始人Tony Fadell被称为iPod之父,另一位创始人Matt Rogers此前是苹果软件团队负责人,公司300名员工中大约有100人曾在苹果就职,出色的工业设计能力和软硬件结合产品经验成为了该公司对谷歌而言的最大价值。

  “谷歌的信息加工业务是未来产业,比苹果更超前,但是它恐惧苹果软硬件结合的模式构成的信息孤岛,而Nest有能力构建软硬件一体的苹果模式,帮助谷歌消除这一隐患。”熠鸪智能灯公司(IGOO)CEO高原说。

  软硬件的结合也包括数据的智慧化,康诺云联合创始人郭辉表示,互联网公司已经迫不及待要向物联网的时代转化,如果重新开始做代价太大,所以他们更愿意收购已经做过试错的公司。“Nest是我见过数据智慧化应用做得最好的公司。”郭辉说。

  软硬件结合的浪潮已经十分明显,不管是智能家居还是智能穿戴,都已经是大势所趋,而在软硬件结合上谷歌与苹果仍然存在巨大差距,这一差距大到一个摩托罗拉都无法抹平,而最熟悉苹果的Nest从团队到数据处理能力上对谷歌来说正是对症下药。

  而这已经与Nest到底是做温控器还是烟感器关系不大,重要的是他们能帮助谷歌在软硬件结合——不管是家居还是穿戴上有所突破。

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