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移动医疗发展之困:摸不到的行业脉搏

导读: 移动医疗之困,困于专业门槛,困于发展模式,困于监管之手,困于行业脉搏的微弱与不可预知。医疗市场化导致唯利是图,整体的医疗生态需要改变,移动医疗也需要在风浪中努力修正航线,才能稳妥地发展。

  当移动互联网以覆盖一切的气势向我们的生活汹涌而入时,医疗健康领域被看好并不奇怪——从业者的进入,投资人的青睐,人们强烈的刚需,让这个行业被一直火热关注。根据研究机构ChilmarkResearch发布的数据,移动医疗领域的投资在未来5年会增加25%,到2017年突破11亿美元。医疗作为公众社会话题,具有刚性需求,而且现阶段国内资源的严重不足以及分配不均已产生了很多社会问题,移动医疗的出现,能够通过移动互联网的方式将现有资源最大化,让更多人能享受医疗服务。

  但是今天,中国的移动医疗健康领域的从业者依然只能在医院墙外小心发展,奋力掘金。这些心怀医德春心的从业者们对行业的未来充满着期待,也充满着担忧:移动医疗之困,困于专业门槛,困于发展模式,困于监管之手,困于行业脉搏的微弱与不可预知。医疗市场化导致唯利是图,整体的医疗生态需要改变,移动医疗也需要在风浪中努力修正航线,才能稳妥地发展。

  专业门槛高,移动医疗人才急需

  从字面上来看,移动医疗由移动和医疗组成,这就对从业者有两方面的要求:第一,是对医学以及环境的熟悉,不仅得有相应的医学知识积累,还要有对国内医疗体制、医疗现状以及群众健康领域有所钻研和了解;第二,从业者还需要有互联网创业知识,有移动领域的深化认识,甚至包括管理、投资、营销等等多个方面的了解。而精通这两方面的人才少之又少。

  现在的很多移动医疗应用开发团队,都把专业医生团队作为自己开发团队的顾问团,比如女性经期应用“大姨吗”,线上咨询问诊应用“好大夫”,都靠专业医疗团队支撑着自己团队的专业性。但是也有像“掌上春雨医生”这样的应用,单纯做医患交流的平台,“我们可以不懂医学,但是我可以只做平台,平台上的专家能够为患者解答问题就够了。”春雨掌上医生CEO何锐提到。

  “但是,中国花了很多钱来培养医学专业的老教授、名医,如果让他们整天来回答含金量并不高的医疗问题就是一种资源的浪费。”好大夫在线”创始人王航说。我国医生的行业压力大、医疗资源分布不均、行业限制多,导致能够投入才发展起来的移动医疗领域的医生少之又少,专业的移动医疗领域人才,成为移动医疗的急需。

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