智能家居创业的三大法则
导读： 苹果前高管创办的智能家居公司Nest能卖出32亿美元的高价，这对类似创业公司无疑是强大利好。不过，国内智能家居市场仍处引爆前夜，能否像Nest那样准确把握用户需求，将是对效仿者的最大考验。
苹果前高管创办的智能家居公司Nest能卖出32亿美元的高价，这对类似创业公司无疑是强大利好。不过，国内智能家居市场仍处引爆前夜，能否像Nest那样准确把握用户需求，将是对效仿者的最大考验。
近日笔者走访了杭州的一家初创智能家居公司LifeSmart，与其他专注于硬件的初创团队不同，他们更愿意把自己定义为带着人文关怀来做智能家居的“软件公司”。
法则一：阅读用户心理 解脱人而非束缚
LifeSmart的产品和服务可以让用户通过手机App远程看到家里的实时影像，感知家里的温度适度光照水平，并将能够自动控制灯光，热水器，空气净化器等一系列相关电器。其开发的产品包括智能插座、智能开关、无线摄像头、温湿度光照感应器等。
真正的智能和节能绝对是用户对于智能家居的诉求痛点。智能家居为人们描述的场景是美好的，但现实往往是残酷的，国内也有很多类似于Nest的初创团队，但其产品的使用情况是：过于复杂的操作环节让体验者望而畏怯，频出的质量问题又让潜在消费者拒之千里。
在LifeSmart CEO董熠看来，真正的智能家居是以对家庭的关爱为主导，并可以通过云端的计算了解用户行为并反馈，形成真正的人机交互。而现在市场中大部分智能家居只是专注于技术和功能的实现，忽略了用户体验。
举个例子，目前市场上的智能开关大多是把手机App当作遥控器，显然这并非真正的智能化。智能开关应该是通过用户的使用习惯并了解他们的想法，用户可以通过App一键选择“会客模式”或“阅读模式”。“人与环境融为一体，把人们从生活中琐碎的事务中解脱出来，这才是智能家居应该体现的人文关怀。”董熠指出。
法则二：用“超值”和“社交”打动用户
目前智能家居市的价格参差不齐，一项深圳智能家居市场的调查显示，豪华住宅项目智能家居装修费少则上万，多则几十万元。面对如此之高的价格，消费者往往望而却步。
董熠认为，高价的智能家居是无法得到普及的，而移动互联网和硬件技术的发展已经使低成本、高用户体验的解决方案成为可能。
除了产品的超值感，融入社交和互动也成为拓展用户的关键。“只要下载安装LifeSmart App的用户就可以看到好友通过无线摄像头分享的实时影像，社交元素能有效的提高用户基数，而没有安装硬件的用户也能通过该App看到朋友的分享，从而进一步推动智能家居的普及。”董熠介绍。
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